“我們在互聯網做了十幾年，但是當移動互聯網到來的時候仍然感到非常激動”，李彥宏稱。3月31日，以“IT創新推動人類進步”為主題的IT領袖峰會上，作為峰會主論壇的壓軸環節，百度創始人李彥宏、騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰、阿里巴巴集團主席馬云的這場“春日之約”吸引了數千名業內人士搶票入場，漢能投資董事長陳宏將其稱之“每年一次的思想博弈”。
激變的產業
不變的技術信仰
胡潤曾稱，“三一重工的梁穩根代表中國城市化；百度的李彥宏代表新技術；娃哈哈的宗慶后則代表著內需和消費”。作為中國互聯網企業的技術領軍人物，一旦談到技術，李彥宏總被排在第一個。對于技術，他本人也往往是最興奮的一個。
在激蕩的產業環境下，李彥宏始終致力于用技術思維去尋找問題的答案�！耙苿踊ヂ摼W有太多可能性存在，太多可以提升的地方”，李彥宏在峰會現場稱，語氣顯得很興奮：今天的移動搜索很像99年的時候PC的搜索，“大家對技術落后的容忍度非常強，這是任何一個產業早期的時候都面臨的問題和存在的規律。一旦我們把這些問題解決了，這個產業就會幾倍、十幾倍甚至幾十倍的放大�！�
而談及產業發展，李彥宏認為卓越的技術創新是行業的共同目標，也是實現共贏的必然途徑。“把自己企業做大和整個生態環境做大，在我自己看來這兩者是統一的。”他認為，在百度、阿里、騰訊這些平臺上附著生長著很多企業，是一種共贏關系，但中國真正的技術創新還沒有出來，一味的對美國模仿，對整個生態環境沒有正面作用，“機會是很多的，不要天天盯著這幾家公司你們怎么還不倒，我們倒了對你們沒有什么好處的”。
技術創始人的天然本真
在產業鏈上、在平臺上實現創新，先決條件是在企業運營中進行高效的創新管理和創新執行。而在峰會上，三位大佬都不約而同地談到自己的創業和管理心得。做過老師的馬云說：“一個優秀企業是管理出來的，優秀員工是管理出來的，優秀的商業模式也是管理出來的”；被外界公認為“最強產品經理”的馬化騰說：產品攻堅期一定要全力上，“一開始差一點，結果就是天淵之別”。
“互聯網天生就是一個很受關注的產業，每一年都有非常多有意思的事情發生”，李彥宏曾這樣表達自己對互聯網的熱愛。這次，他更將這種熱愛形容為創始人“天然情結”,而這種情結也自然而然融入到了他的管理風格中：“當初選擇創業做這件事本質上還是喜歡這個東西，即使今天我仍然花很多時間使用互聯網、使用移動互聯網、也使用別人產品，也會提很多很具體的東西讓下面的人改進�！彼J為，創始人做管理的時候跟一般的職業經理人在風格上肯定不一樣，有時即使違反一般的管理理論，也同樣可以很成功。
“技術創新永遠是這個行業的核心驅動力。技術積累的先發投入，往往會體現在產品的后來居上”，這來自李彥宏今年百度年會上的演講；“這些技術在未來幾年會根本改變人們的生活方式。以語音識別為例，目前的準確率為９２％，在兩三年內將達到９８％，和智能手機對話可以達到與人交流的效果”，這來自李彥宏不久前以全國新政協委員身份接受采訪時的回答——三句話不離技術本行。
整體看來，此次的IT領袖峰會看點頗多，馬云借平臺談隱退的心境，馬化騰則又不得不圍繞著微信被問東問西，相比之下，李彥宏口中最離不開的依然是技術。正如清科集團創始人倪正東在微博中所言：我問某資深的投資人如何看待昨天深圳IT領袖峰會上馬云、馬化騰、李彥宏的表現，他說：一個商人，一個產品經理，一個技術男。
“活出你的信念，你就能轉動世界”，美國作家、哲學家梭羅曾如是說。作為家喻戶曉的百度創始人，李彥宏有很多角色和身份，他是全球最大的中文搜索引擎的CEO，是從硅谷歸國創業成功的企業家，是互聯網生態的建設者和搭建者，但當一切歸于本真，“技術”才是他給人最深刻的印象，也是他傳遞給互聯網世界最為執著的“信念”。